Page 9 - Sphere No.30 (Dec 2011)

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Sphere 30
經歷三年零八個月
的日軍佔領後，
公司的北角發電廠
恢復運作。
香港電燈集團有限公司
成立，成為港燈及其他
附屬公司的控股公司，並
在香港上市。
1976
和記黃埔以港幣二十九
億元，向置地購入港燈
的股權。
1985
公司於北角發電廠
安裝一台二十兆瓦
機組，為該電廠歷來
最大的發電機。
1955 1945
公司位於新建南丫發電廠的首台
二百五十兆瓦機組啟用。由
施工至投產，只花了四十個
月，締造一項世界紀錄。同時，
輸電網絡的電壓也提升至二百
七十五千伏。
1982
出版精印的公司歷史刊物《A Mountain
of Light, The Story of The Hongkong
Electric Company》，由香港名作家
Austin Coates執筆。
1977
1945
作為電能實業前身的香港電燈集團有限公司（於今年二月中
旬易名），自成立以來主要經營本地電力業務。香港這個城
市在不同年代經歷高速增長，為公司帶來巨大的發展空間。
然而，香港經濟於大約三十年前開始轉型，當時本港
製造業開始移入華南珠江三角洲，而作為港燈的大本營，港
島的土地供應長期短缺，局限了市區進一步擴展及人口增長
的潛力。
電能實業集團董事總經理曹棨森憶述道：「在一九七○
年代，本港電力需求每年增長百分之十至十二。但近年來，
隨著環境轉變，特別是社會各界致力節約能源，電力需求
增長率已回落至每年約百分之一至二。」由於本地市場已發
展成熟、增長放緩，公司決定調整策略。曹先生說：「為了
股東，電能實業必須邁向國際。」
目前，公司在香港以外地區持有股權的電力資產，包括
六千七百九十兆瓦的發電設施，以及超過四十萬公里的供電
及燃氣網絡，為一千二百萬用戶提供電力服務。
公司落實新的經營方針，因而面對全球電力市場的種種
挑戰，例如投資者需要十分雄厚的財力，而投資期也漫長。
由於門檻較高，電能實業需採取審慎而周密的投資策略，重
視長線投資，並專注那些規管制度清晰明確的市場，以尋求
穩定而合理的回報。
曹先生指出，電能實業能夠夥拍和黃及長江基建集團
有限公司（長建）等重量級夥伴，除了享有昭著商譽外，還
可匯聚強大財力，提升公司在國際能源市場上的優越地位。
在電能實業投資的海外能源公司工作的高級管理人員，均
認同這個看法。
電能實業有限公司十年前開始投資海外的策略，現已在全球能源市場上奠定
了根基。按盈利貢獻計算，香港以外業務已超越本港業務，相信趨勢會持續
並進一步擴大。