Page 12 - Sphere No.27 (Sep 2010)

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在偏遠地區， 小型農業服務企業完全依賴 3網絡
霍先生強調：「我們最初的目標是流動寬
頻和流動數據。我們仍然持有 Orange 和美國
VoiceStream股權的時候，已大規模採用傳統話
音技術，然後進一步確立以數據通訊作為電訊
業務的策略目標。」
和黃積極擴展在丹麥的業務，並以領導市場
為目標。3 的丹麥業務推廣主管海珊表示，和記
黃埔的策略，是方便客戶更順暢地營運他們的
業務。
「流動通訊服務讓企業客戶能夠隨時隨地在網
上工作，銷售人員在辦公室以外時也可立即回覆
客戶的重要郵件，所以當他們晚上回家時，郵箱
已是空空如也。靈活性提高，員工工作更加愉
快，對公司更有歸屬感。同時，員工可以快速回
應客戶的需要，提供更高質素的服務。在商業服
務和批發行業，這種電訊服務的效益尤其顯著，
因此難怪這些公司都需要維持龐大的銷售隊伍，
才能應付客戶的需求。至於外派的顧問人員，就
算要在另一家公司長時間工作，也可與總公司和
同事保持聯繫。」
海珊女士表示，許多小型企業視流動寬頻為提
高競爭力和效率的利器。以服務行業為例，小型